febrero 23, 2024

Recorriendo la kilométrica vena que separa Jerusalén de Ramala se puede llegar a ella en más de dos horas en medio del caos de los ataques, en la única ruta hacia la capital administrativa de Palestina que Israel ha dejado abierta. “El bloqueo de nuestra economía no fue bloqueado el 7 de octubre. [cuando Hamás lanzó el ataque desde Gaza]pero ha empeorado desde el principio”, asegura Atef Alawneh, ex viceministro de Finanzas y profesor universitario, en la sede del Instituto Palestino de Investigación y Política Económica.

Desde el estancamiento del conflicto en la Franja Mediterránea, Cisjordania, parcialmente controlada por la Autoridad Nacional Palestina (ANP), se ha convertido en una bomba de relojería económica en un punto de instalación. La prohibición de entrada de 200.000 trabajadores palestinos contratados por empresas israelíes y el mantenimiento de los impuestos que Israel recibe en nombre de la AP (1.000 millones de euros al mes, lo que representa uno de los tercios de sus ingresos) comprometen la estabilidad de la Territorio Palestino. El quiebre del trabajo de los empleados públicos y la desaparición de los 400 millones de euros que los trabajadores transfronterizos han contratado cada mes a demanda local han colocado a la economía palestina al borde del colapso, mientras las empresas mantienen la puerta vacía con cajas registradoras y agobiadas por las deudas.

Alawneh, desde hace 74 años, es desde hace tres décadas uno de los negociadores del Protocolo de París, que regula las relaciones económicas entre Israel y la Autoridad Palestina, en un momento en el que el régimen se impone como moneda única entre los países de autogobierno. en los Acuerdos de Oslo. “Hay varios factores que están afectando a la economía palestina en plena guerra de Gaza”, explica este experto analista. “La primera es la retención de las transferencias procedentes de Israel en concepto de impuestos aduaneras e IVA que se declaran en nombre de la Autoridad Palestina. Los 200.000 empleados públicos y pensionados, a quienes se les han reportado sus salarios, ya no tienen dinero para gastar y la demanda interna resiste”, advierte. Los responsables del Gobierno con hospitales privados, compañías eléctricas y prestadores de servicios están ascendiendo, según sus cálculos, hasta un máximo de 2.500 millones de shéqueles (más de 400 millones de euros).

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“El dinero es nuestro”, declaró Suha Awadalá, directora general de relaciones internacionales del Ministerio de Economía palestino durante 47 años, después de que Israel anunciara que recibiría los impuestos retenidos, pero no de la Autoridad Palestina, hasta que el Gobierno de Noruega, como mediador en los acuerdos de 1993. El objetivo de esta decisión no es transferir fondos a Gaza.

Awadalá alegará que el bloqueo financiero practicado por Israel es «ilegal», según los pactos firmados en Oslo y París, y que por ello recibió la oferta del gobierno del primer ministro Benjamín Netanyahu. Los impuestos y el IVA en que incurre Israel en las adopciones representan más del 65% de todos los ingredientes palestinos. Según detalló este directivo ministerial, los homenajes locales (20%) y las donaciones recibidas de la comunidad internacional (15%) son las únicas vías que quedan para llevar fondos a los arcos de la ANP.

Subidas de precios

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“Con 10 shéqueles (2,5 euros) antes de la guerra se podían comprar tres kilos de tomates en Ramala, ahora sólo por un kilo”, recuerda el profesor Alawneh. “La separación económica entre Gaza y Cisjordania debido al conflicto está teniendo graves repercusiones”, precisa, “sobre todas las transacciones agrícolas”.

Según las estimaciones oficiales manejadas por este analista, la economía de Gaza se ha desplomado un 85%, además de haber destruido casi todas las infraestructuras con un resultado «catastrófico». Mientras tanto, en Cisjordania, la tasa de actividad ha llegado al 30% en los últimos tres meses. “No creo que nos vayamos a recuperar pronto”, predice, “y serán necesarios muchos años de trabajo. Lo que está sucediendo en Gaza se está trasladando a Cisjordania». La inflación, que antes del 7 de octubre era del 1,7%, ya ha aumentado hasta alrededor del 5%.

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El ex viceministro y asesor del Banco de Palestina respondió que la separación interna atribuida por Israel en Cisjordania ha cortado los flujos entre Nablus (norte), Ramala (centro) y Hebrón (sur), los tres grandes polos económicos. : “Ahora hay 600 barreras internas, puestos de control y guardias militares que se ven obligados a soportar grandes cantidades de esperanzas en las carreteras que conectan a las poblaciones palestinas”.

En su mensaje desde el Ministerio de Economía, Suha Awadalá reconoce que, como el resto de funcionarios palestinos, todavía no ha cobrado el nombre de diciembre. “En octubre sólo recibimos el 50% del salario, y en noviembre aumentamos hasta el 66%, como complemento… pero no estoy seguro de que podamos recibir salarios negros ante la dolorosa situación de los ingresos palestinos”.

El responsable de relaciones internacionales no cree que, sin embargo, se produzca un estancamiento social. «Sí, no hay guerra, hemos tenido manifestaciones en el centro de Ramala, pero todos sabemos que tenemos que esperar que vengan tiempos mejores», dice, mientras levantamos la cabeza para referirnos cómo sobreviviremos gracias a nuestra parientes. “Estamos abriéndonos el cinturón todos, la administración y los ciudadanos”, admite.

Luego de acudir a Arremeter contra Israel para reclamar transferencias a la ANP de las subvenciones a las familias de los presos palestinos en cárceles israelíes, así como las facturas de las empresas de electricidad y agua de las públicas israelíes. “Se quedan con una cuarta parte de nuestros ingresos cada mes y eso se refleja también en los salarios públicos, que llevan tres años registrando el 80% de su valor real”, precisa.

Destrucción del sector privado

“La administración palestina ha desaparecido de Gaza, junto con todos ellos. Cisjordania está al borde del colapso, en paralelo con el aumento de la población y la paralización de la economía”, concluye. “También estamos viendo evidencias de la destrucción de nuestro sector privado, donde las cadenas empresariales se concentran en el sector servicios, y en menor medida, en la industria”, señala Awadalá.

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Los trabajadores palestinos en Israel han hecho una contribución vital a la economía de Cisjordania, donde la tasa de muestreo se ha elevado del 18% al 29% en tres meses de guerra en Gaza. Bilal Jaled, de 30 años, casado y con dos hijos, soñaba con comprar un terreno y construir una casa en las afueras de Ramala. Estuvo cuatro años trabajando en una fábrica de dulces y golosinas Atarot, en Jerusalén Este, la zona de la ciudad que fue ocupada por el ejército israelí en 1967. Ganaba buscaba 2.500 euros al mes y repartía el dinero de la mano entre sus familiares, y pagar los estudios de sus hermanos pequeños. “Me pregunto si he desaparecido”, reconoce, mientras bebe y prepara cachimbas para fumar en un café de Ramala por menos de 400 euros al mes.

“Mi jefe israelí me llamó el 7 de octubre y me dijo que no estaba listo para trabajar lo antes posible. No, si vuelve a contactarme unos días, pero ahora si tiene cien estaré feliz», dice abatido en un rincón del café donde la mira. shisha o tubería de agua. Como otros 200.000 palestinos empleados en Israel, no todos ilegalmente, hay menos madrugoni para escuchar el trabajo de las seis de la mañana a través de los controles de seguridad en dirección a un complejo industrial israelí.

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